第一千二百五十三章 产业伤痛（2/2）

投资商是当时通信产业的大牛贝尔公司。

贝岭在成立之初的主要业务是为贝尔提供专用于通信的集成电路。在业务模式上采取了id的垂直一体化发展模式，也就是从芯片设计、晶圆制造到封装测试，统统自己来做，算是当时相当有实力的一家厂子。

但是贝岭的本质是无法提振国家产业的，因此吸取了的经验后，国家已经开始筹备，这一次准备投入五十亿，用来建设与产业配套的ic设计、半导体元器件销售、对外风险投资等产业。

这里面需要解决的问题同样有很多，比如引进先进技术，学习先进管理经验、知识产权保护、获取市场、保证投资效益等等。

最终还是决定采用本地企业加引进的模式，由华虹与岛国nec合资成立华虹nec，承担的生产项目建设。

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