第二百二十八章 公司重组（2/2）

下，至于之前在光影混吃等死的，一律都开掉！

之前南方传媒有四大业务部门，分别是电影制作部、艺人经纪部、宣发公关部和综艺制作部。

不过在三家公司的人员大规模并入后，如果还只保持四个业务部门，那公司的整体组织架构难免会出一些问题，所以林梦按照之前跟方南商议的，直接对南方集团的内设部门进行了大刀阔斧的改革。

公司的组织架构向大集团靠拢，直接借鉴了华影的模式，成立了大事业部。

将原来的四大部门全部取消，成立综合事业部、影视制作事业部、宣传发行事业部、综艺制作事业部、娱乐经纪事业部、审计与监督委员会、投资与提名委员会、总裁办。

总共八个部门。

由于是大事业部模式，每个事业部下面都有多个子部门。

比如，综合事业部下辖综合办公室、财务部、人力资源部、法务部，影视制作事业部下辖影视装备部、内容策划部、剧务部、道具部等等。

两个委员会。

一个审计与监督委员会，直接负责对公司内部人员的纪律监督与财务审计。

一个投资与提名委员会，主要负责投资一些又高回报的电影、电视剧项目，和帮助公司的优秀作品提名各大奖项。

再加上一个直接隶属于方南的总裁办，完整的构成了南方集团的整体组织框架。

解决完南方集团的内部组织框架，最后就只剩下南方集团的子公司了。

在方南和林梦的商议下，直接将耀光并入了南方集团的子公司序列，并且在保留了原来的帝都炫彩特效、悲伤油条话剧团的同时，又新成立了一个全资子公司。

名字就南方院线！

方南虽然收购了星美院线49的股份，但他星美院线他参与不了决策，决策权仍然掌握在手握51股权的许辉手中，除了自家电影上映时的一些优惠，方南只能是每年的年底拿分红而已。

这种情况是方南不想看到的，他也想要有一个可以控制在手里的院线，现在应成熟的院线都已经有主了，所以只能新建。

所以南方院线应运而生！

其实在入股星美之前，方南就派人做过院线行业的市场调研。

当前院线行业有十大院线公司，其中就包括，华影院线、亿达院线、时代院线、王氏兄弟院线、星美院线、企鹅院线等等。

一番调研下来，方南发现这些大院线在华夏一二三线城市耕耘的很深，旗下基本上99的影院都在一二三线城市内，至于四线五线城市都是被一些地方院线把控。

这些地方院线不仅片源不足、基础设施还很落后，服务水平更是不行。

随着经济的发展，越来越多的老百姓能看的起电影，尤其是三四五线的观众，他们对电影的需求并不比一二线的人少。

这是一边待开发的处女地，也是方南的建立自己院线，抢占市场的机会！

所以，方南很果断的往南方院线里投了一个亿，率先在三四五线的小城市打开突破点，以农村包围城市的策略，最后再向一线城市进发。

到了十一月中旬，

南方集团的内设机构与子公司改革全部完毕，形成了八大部门、四大子公司协同发展的局面。

成功消化了光影的南方集团，综合实力得到了显著提升。

方南也信心爆棚，直接将王志的《记忆大师》和林道英的《鬼吹灯之精绝古城》全部放到了贺岁档。

是骡子是马的拉出来溜溜，方南也期待两部电影同时上映，改革后实力暴涨的南方集团到底能不能应付的过来。