第8章 极高的市场敏锐度（1/2）

倪长乐和凌宝、曹海他们一起回到公司，马上就碰头开了个会。

大体的内容就是各人的分工和日常任务、将来的规划。

曹海、吕华和吕春风为一组，专门负责通用机型的市场开拓。注塑机的市场，暂时还是倪长乐亲自跑。

现在公司已经有十二个人，除了甘小玥，还有六个装配工。在生产上，分工暂时是模糊的，有什么活就干什么。

莫得法子，就这几个人，压根没法分得细。

虽然有倪长乐和凌宝的手把手指导，他们电焊和打螺丝的水准还是有点欠缺。比如，接线端子的螺丝经常打偏打松，这可是很要命的事。

一颗螺丝松了，就可能引起打火，轻则烧机，重则会把客户的设备连着一起弄坏。

倪长乐制作了一份ppt，专门把生产工艺和各个可能出现的故障点，详细地为所有人解说了很久。

这份指导ppt中的大部分内容，也是凌宝从台厂那借鉴过来的成熟做法。虽然还不够细，但暂时也足够用了。

倪长乐急需招一个懂生产的主管过来，把这些活全部揽下，然后他好去跑市场。

现在的几个同行就像雨后春笋一样，冒的快发展得也快。每一刻时间都很宝贵，迟了，那些机械厂就被他们抢了去。

一旦有同行介入，那比拼的东西就多了去。

价格、稳定性、可靠性、售后的响应速度和保修期等等，只要有一个环节做得不好，都可能会丢掉一个大订单。

倪长乐的市场敏锐度极高。

现在的市场基本上还是半个卖方市场，欧美日的进口品牌还维持着高昂的价格，国内品牌不算多，在议价方面，国产品牌有优势。

在性能和高精密场合，国产和进口的还没法比。比如电梯的驱动控制系统，这个领域几乎都是美系和日系品牌在主导，台厂都没法打进去。

但随着技术门槛的逐步降低，以及厂家的增多，这个半卖方市场迟早会变成买方市场。

到时候，不仅利润率低，就是销量都不一定起得来。

整个市场的开拓难度会是现在的数倍。

倪长乐把这些市场的精准、前瞻性分析，也毫无保留地讲给所有人听。甘小玥等人都听得非常入神。

倪长乐的干劲、专业和对未来的美好描述，使得所有人都激情澎湃。

“为了送货和售后，也为了安全着想，公司准备买两台车。一台轿车，用来接送客户和跑业务。一台小皮卡，专门用于送货、售后等。”

倪长乐最后说：“玥姐，还有曹海你们跑市场的，就利用晚上的时间，去学车。”

没法子，公司现在是不可能请专职司机的。

他在力新的时候就学会了开车。

几人一听，登时兴奋起来。

曹海赶紧问：“轿车我们也能开？”

倪长乐笑着点头：“只要你们有驾照，都可以开。我想好了，分期三年付，买台好车，就是h牌的那个雅客。”

凌宝推了推黑框镜边，一脸羡慕：“可惜我实在太忙了，要不然也去学了。那轿车可是豪车呀，看着就过瘾。”

倪长乐：“要不了多久，公司骨干肯定能开上bbq的，雅客算不了什么。”

众人都笑了起来。

这时，曹海有些心急地说：“乐哥，我们想系统地接受一次培训，要不然这参数表硬是记不住，也不敢动手去调机。”

吕华跟着附和：“是啊乐哥，售后也不能老是让你和凌宝去，要是简单的调试或者更换控制板、电源板我们都会，那就能让你们腾出时间，多干点大事了。”

倪长乐点头：“明天我专门给你们讲售后和市场开拓方法。”

他对业务前端、后端是有系统考虑的。